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供应日享集成灶,在竞争中自强

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    日享集成灶出生到现在有5年的历史了,面对日享集成灶下排烟设计,有许多人有种种疑问,这种产品真的比传统的烟机灶具吸烟效果好吗?我不知道大家如何回答这个问题。我想问的另一个问题是,这个所谓的传统烟机灶具对于中国人来说,传统了多少年了?在网上做一个调查,方太,老板,帅康,玉立,樱花,海尔,这些在中国目前烟机灶具行业引领品牌的统治者,公司成立时间多在1984-1996年之间,也就是说中国现在的烟机品牌中*长的也没有超过30年的发展经历,如果30年可以称之为传统,那么在过20年后日享是一个什么样呢?会不会排在搜索的*一位的是日享呢?而传统的烟机市场份额会是多少呢?我想这些问题都不要我们去回答了。

现在有仿制的产品,塞翁失马,焉知非福!有人加入我们下排风烟机的的市场,是说明大家对我们产品的认同。我们的对手是这几位新加入的还是原来市场的统治者呢?市场竞争中哪一个产品是一家独产自大的呢,连现在*新的CPU也有INTER和AMD两家巨头公司和一些小的公司,如果没有竟争只有坐在原地把产品做的再多,恐怕也不会有486时代吧。公平的竟争,对手的犯规不能成为我们犯规的理由。我们是像举重运动员一样把对手远远的抛在后面,并且打破上一个级别的世界纪录,还是因为伤痛就退出比赛呢。有许多时候,其实*大的对手不是别人,正是自已,因为别的人精彩,使自已的心理压力过大,而忘记自已的目标。



在世界现代经济发展史上,一家独大或垄断不仅是国家和个人不愿看到的事,也会使企业的发展停涉,我们要欢迎有序的竟争,只有这样才能开发我们的*大潜能。我们要尊重我们的对手,学习他们,也要鼓励自已创造更好的产品。适当的竟争会加速产品更新和品牌的发展,如果不能多家品牌的竟争就不会出现百花齐放。真正的品牌不会因为出现几个小作坊生产而烦恼,真正的对手是已经在市场占据主导的传统产品。品牌是通过竟争才能产生,品牌会树立一个高的门坎,使后来者望而兴叹,使对手尊重,使消费者不用想也知道应选取择什么样的品牌。



只有竟争才能使自己更好,更强,更专业,立足于永不败之地。已申请专利的保护对于我们来说,就如同运动员上一届奥运会的奖牌一样,只是代表着荣誉,使对手不会轻视你,而现在我们的目标早不是它,应为更新,更快,更高不懈努力!

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